|
Data: 18/04/2014
La ONG Coopi sta selezionando tre nuove risorse. Un Capo Progetto Agronomo in Sierra Leone, un Responsabile paese in Repubblica Centro Africana e uno in Etiopia. Scadenza per l’invio dei curriculum 30 aprile e 15 maggio 2014.
• Capo Progetto – Sierra Leone
Sierra Leone – Project Manager Agronomist
Duration: ASAP for 12 months
Duty Station: Freetown – Makeni
Background
COOPI Cooperazione Internazionale has been working in Sierra Leone since 1971.
The NGO has been awarded a project in Sierra Leone to strengthen techniques and approach of small scale farmers to enhance cashew value chain.
COOPI is looking for a Project Manager responsible for the project’s execution, in technical, economic/financial terms;
• he/she’s in charge of the resources management in the field, in compliance with COOPI’s and the donor’s procedures. He/she ensures the expected results are reached and the budget is respected.
• Specifically he/she will be responsible for:
• Activity planning and management.
• Administrative and financial management (budget monitoring and planning, co funding sources identification), in collaboration with the administrative staff present
• Reporting: timely and according to the donor’s and COOPI’s rules
• Staff Management: both national and expatriate staff dedicated to the project
• Goods management
• Institutional and partners relations
Requirements
• Advanced university degree in one of the following fields: economics, agriculture, agrarian economics.
• Previous relevant experience in a similar project, with specific proven experience on the value chain approach.
• Knowledge of EC procedures
• Working knowledge of English.
• Team player, good attitude towards national staff
SEND APPLICATION BEFORE 30th OF APRIL 2014 LINK.
• Responsabile paese in Repubblica Centro Africana
RCA – Chef de Mission
Durée: 12 mois renouvelables, dès que possible
Lieu: Bangui avec des déplacements fréquents dans les autres bases de COOPI au pays
Depuis 1974 COOPI travaille en RCA pour un développement harmonieux et complet, en faveur tant des individus que des communautés locales. En ce qui concerne les secteurs d’intervention, l’engagement vis-à-vis des réalités locales a encouragé COOPI à établir des plans et à implémenter des projets de développement dans le domaine social, économique, sanitaire, environnemental et de la formation. Les situations de conflit ont amené à la décision de se faire charge de projets d’urgence et de réhabilitation, qui sont aujourd’hui devenus un autre secteur spécifique d’intervention dans le Pays. Grâce à la présence consolidée et constante, ainsi qu’aux relations avec les institutions, les organisations non gouvernementales et les communautés locales, COOPI est reconnue comme un des points de référence pour la coopération internationale en RCA.
Objectif et résultats demandés
Représenter COOPI au niveau interne et externe à l’organisation, et coordonner les activités de COOPI en RCA.
Résultats:
1) la coordination consolide la présence de COOPI au pays par des bonnes relations institutionnelles et une stratégie appropriée et soutenable.
Quant sera vérifiable par:
(a) La bonne, régulière et efficace représentation de COOPI auprès du gouvernement centrafricain et des institutions partenaires;
(b) La proposition de stratégies pays et sectorielles, et la mise à jour du document de stratégie.
(c) L’organisation de missions d’évaluation visant l’ouverture de nouvelles activités.
(d) Une contribution efficace à conception et rédaction de nouvelles propositions soutenables selon les formats et procédures existant.
(e) La contribution et la mise à jour périodique du Plan Opérationnel pays.
(f) La réalisation de rapports d’activités pays ou sectoriels et d’un plan de visibilité.
(g) La contribution à la mise à jour des outils financiers de gestion pays.
2) la coordination donne un appui conséquent aux projets en cours en contribuant à leur réalisation selon les conditions prévues.
Quant sera vérifiable par:
(h) L’accompagnement attentif de la phase de start-up des projets, en assurant qu’il y ait une vision partagée par toutes personnes impliquées vis à vis de la planification et organisation des activités.
(i) Le remplacement au cas échéant, d’un Chef Projet manquant.
(j) L’organisation efficace d’un plan de monitorage périodique et régulier des projets en cours qui implique toutes personnes ressources, en fournissant les rapports prévus sur l’avancement portant sur des recommandations pour chaque personne ou service.
(k) Un plan de monitorage des différentes base en fournissant les rapports relatifs.
Pagina precedente
|
